首先感恩集團總部領導和賈總，籌備本次培訓，并給予方向性的指導。感恩杜小龍總經理楊旭，總監的精彩分享和各位產品經理的專業知識培訓，三天兩夜的課程讓我收獲滿滿，對于汽車配件又有了新的方向和目標。讓我深刻認識到只有自己成長了團隊成長了才能更有價值，只有被別人需要和被別人依賴才能真正的體現自我價值。

          課程從解讀箭冠企業文化開始。企業文化是一個企業的核心靈魂，不僅是一個企業的魂也是所有員工的魂。杜總從務實精進高效到一群人一輩子一件事，深入淺出地解讀了箭冠的核心企業文化。一個企業想要發展，必須要有他的企業文化，同時也對箭冠新模式進行了解讀。箭冠是一支訓練有素的團隊，是一支精滿 氣足 神旺 的團隊，從品類擴張五合一的用法和訓法，拜訪八步驟，陌拜神器，七重境界，如何為修理廠賦能，都做了精彩的分享，電池，點火系統，剎車片，機油的項目經理對專業知識進行了充分的講解，對我的幫助非常的大，感恩他們的付出。

整個課程圍繞五個目標：

實現年最少6次庫存周轉率。

篩選找到10個大客戶頭部20%。

運用專業知識建立搞定大客戶。

運用1040見微信群組織學習方法。

運用五和一只是想修理廠切入產品。為核心做了解讀。在場學員收益非淺。最后杜總還為我們做了行動計劃。和線上學習計劃并辦法了畢業證書?？梢哉f整個培訓都在緊張，有序，活潑快樂的氣氛中進行。最后感為本次培訓付出的老師們和后勤保障的所有人員，以及伴隨我三天兩夜成長的同學們感恩你們有你們真好。愛?你們

成長的路上有你們我不在孤單，成功的路上并不擁擠，因為堅持的人不多，加油我自己，加油我的伙伴。